6月29日，上海黄金局投资控股工司党支部党支书、高管长满慎刚，党支部常委、副业务经理业务经理王立君，副业务经理业务经理裴佃飞、工司财务经理徐建忠到西和中宝工司调查。

在使用防护教学学习后，满慎刚到矿下1630中段实地调查分析研发组织开展、工地管理制度及智力静态爆破、急救撤走系统软件开机运行等情况发生， 到冶炼厂生产车间分析了冶炼厂程序流程生产工艺，并与工地作业师使用联络。 他对该大公司依附有独特的优势高端人才增加领导入门高技术和设计软件研发团队选取的效果决定有力那肯定，规定要求进十步增加当场安全防护卫生事业、设计优化设计软件步骤，按照增加自动的化、智慧化施工连续增加事业吸收率和品牌定位本质上安全防护卫生技术水平。

在征求该我司运转状况汇报总结后，满慎刚意味群干部班子向该我司和群我司全队销售人员离职倍受鼓舞挖矿节的祝福的话和请安，对群更多针对开发建设专业人员珍爱生命家乡变化、默默地感恩、担当为为确认的业绩、得出结论的突出贡献显示真挚表示感谢。他论述，西和中宝我司干部班子和睦有担当、销售人员离职激昂高昂朝上、二矿矿貌环境积极，各个操作技术指标完全达到，产生出定期朝上稳中有进的发展趋势趋势。

共性下步办公，满慎刚请求： 1是再鼓劲、加上油、再开始部署，为集团官网全球战略实行洛地作上新荣誉奖。行不行盯当年度和“十四五六”指标不改变，一直改善责任义务价值观、目标价值观、大局观价值观，面对侧重运转和困惑事情全方位技术创新超越、综合评估施治不断提升，展露9月新番为、荣誉奖新力气。 第二立足于现行，推进有远见，在优很安全性能快速发展趋势并且体现中小型企业可不间断快速发展趋势。要深刻领会扎实开展很企业安全生产的和大生态环境的任务，时时持续高压力局势，正式做起严管理制度、严细则、严标准、严绩效考核。要社会统筹开展探矿增储、降本提质增效、近年来随着智能化安防系统化矿井的建设等任务，积极态度争出众、当排头 。 三是更加充派挥发“桥头堡”效用，为品牌“打除去”开疆拓土再作越大决定。要练习武学、做优发展壮大，把品牌打产生场地品牌标杆企业、品牌外资開發个人名片，提拔整个决定力和电磁干扰带来力，随意和睦地企关联，加快速度落实区高质能源聚合兼并。 四是追求对外开放思维逻辑、如一定程度增加了自动化研发创法律效力度，注力优质化量开发方向。要详细持续推进的管理自动化研发、共识机制自动化研发、自动化自动化研发，十分调优分娩程序和控管采集体系，主动学习培训可以借鉴招引最新成功经验，在自动化研发物业保安全、促开发方向、提经济效益。 五是彻底激发党聚集使用，为建立出1流矿厂给出夯实保障措施。要加强领导党组织建设促發展，进一步的一个脚印凝心合力、发扬正气，保证以人为中心站，想方事先为退休机关人员百姓解薄弱环节、搞好事、做大事，明显增强退休机关人员百姓的所属感、甜蜜感和赢得感。要抓班子、严领导科级纪检干部、带领伍、德育才，依据职位练习、实训磨砺、不错历炼提升青年人领导科级干军队伍管理建设培养出，让信息化创业者彻底雨后春笋般、科技人员队伍管理建设蓬勃向上生长。他鞭策西和中宝工司中大领导科级纪检干部退休机关人员戒骄戒躁、开辟佳绩、开辟辉煌的意思，年底达到吨金矿石厂个人目标，着力开辟办公新新常态，尽力建立出秦岭之宝、陇南之宝、西和之宝，确实变成 集团有限公司在秦岭经济带的绚烂明珠小区。 走访调研前三天，满慎不久行还报考了西和县委、县市政府、县人多、县全国政协成功举办的本职工作合作表彰会会。