14月十五日早上，集團年会议程要点事业专班第九首次调用会，征求事业开展调研事情和下步事业设想。集團党组组织部长、董事局长满慎刚主特人年会并入宪标准。

满慎刚表明，国际公司各专班和直销店各口门站稳脚跟职责权限职能部门，描准方向本职工作，足够展现主客观会动性，做过更多认真、颇具阶段性成果的本职工作，分娩生意前景反映出不间断乐观良好的状态，赢下了国际公司内外的兼容和社会性各条战线的肯定。

  重视下步运行，他想要，一、避免麻痹大意心态厌战情感，坚绝打好斗过专班行动战、完美完美收官提交全当年度办公任務阶段的运作目标的充分的心态坚定信念。要盯紧当年度管理方法指標和特别运行办公任務不摇摆不定，拒绝避免“看惯了”、“干惯了”、“自觉性了”的逻辑思维定式，进一次彻底解决解决的想法开阔想法，想要点子、高出坏主意、独辟蹊径，鼓起干事冲劲、保持顺畅运行热情，出现左古协作左古全线贯通的运行和力，保证去年判断的办公任務阶段的运作目标预祝提交、完美完美收官完美收官，为今年年底创下前高确立牢固根基。监察组要充沛起着用处，承担的责随便识再升星、阶段的运作目标办公任務再量化分享、监察考虑再量化，在促进推动落实责任立式、见行起效上狠下心思。第二是保证实字做头像，国家大力践行真抓务实创新运行作风建设。要倡树说真话、真抓务实创新功、干要事、务真效的运行学风，日益继续加强继续加强系统设备，继续加强疏导防范和定义，对欺上瞒下、“粉饰消停”、“面有政策文件下有解决方法”的坚绝威严治理 ，真正意义出现要事求是、以实为实的顺畅学风，有有助于科学技术管理方法决策。三是继续加强考虑奖惩激劲定义原则，培塑奖优罚劣的鲜明特点结果结果导向。要深入科研落实、分享科研和日益继续加强继续加强薪资结构结构管理方法、奖惩定义等系统小妙招，保证薪资结构结构奖励制度定义与运行销售业绩功效充沛挂扣，充沛发挥干部职工工人的充分性拒绝性塑造性，彻底解决击碎“干和不干有一家样，干多干少有一家样，干好干坏有一家样”的“大铁锅饭”迹象，勤奋出现“利润是挣出了的”、靠勤奋运转务实干好增大利润的运行结果结果导向。 集困领导人初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠，集困各关键任务专班、茶企总部各个部门门管理人添加会议安排。