应对近来艰巨有难度的新冠猪疫控防局势，江苏黄金板块集團始终数学推进、一体化对接，社会统筹做到位新冠猪疫控防和种植营运，严格执行落细哪项工作的工作方案，尽力以赴做到位运输保供，决不能作为“抗新冠猪疫”与“稳营运”两股进攻“双凯旋”，为完满控制首季“营业红”保驾保障。

强化责任意识，持续提升物资供应保障能力。针对当前疫情反扑的严峻形势，要求各企业提高政治站位，始终保持清醒头脑，充分认识疫情防控期间物资保障面临的不确定因素、风险和挑战，进一步增强做好生产防疫物资供应的紧迫感、责任感，加快物资调拨进企，全力保障物资供应到位，确保生产经营有序进行。

科学分析研判，不断完善物资保供监测体系。实时关注跟踪疫情发展态势，根据生产经营实际及驻地政府相关政策要求，持续完善物资保障工作方案，切实增强物资需求的预见性、针对性和有效性，进一步加强生产物资供需分析研判，适当增加生产物资储备，积极克服物流运输受限等不利因素，全力以赴保证生产接续。

 

坚持统筹协调，确保物资供应链条高效顺畅。坚持“一切围绕防疫大局，一切为了生产经营”的工作目标，按照“特事特办、快审评批”的工作要求，全面强化沟通协调，通过线上线下相结合的方式，努力构建上下贯通、内外联动、执行高效的协作推进机制，实现“计划、审批、采购”的无缝衔接，尽最大可能保证各类生产急需物资快速到位。

加强应急储备，筑牢疫情防控后勤保障防线。按照企业特点、规模和上级要求，积极做好应急物资和医疗物资储备，足额足量配备口罩、手套、防护服、消毒液、应急药品等防疫所需物资，并安排专人对储备物资做好登记、分类存放，确保战时即用、用时即有。