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沂南金矿提前完成全年黄金产量任务

发表日期时间：2023.12.25

12月19日，沂南金矿完成了全年的黄金产量指标，提前12天完成全年任务目标。

狠抓安全管理 确保安全生产

该矿一直以来都把防护存放“十二个一切的”的比较重要地段，树牢“不防护不加工”的经营理念，以举步维艰、如临深渊基本模式的想法加强防护加工基本任务。推广“01234”防护监管基本模式，严苛实行开采运行全横截面光面暴破铺设和全横截面柔软性支护，坚决反对守卫好人脑袋的“一整片天”。

优化生产组织 强化运营调度

举办总车辆调度室长，提升对搬运软件系统的推广调控和全的时候跟班安全服务管理，增强加工市场运营的结合车辆调度室。投运掘进小形运矿翻斗车用作铲运机做出长离搬运，搬运的效率提生约11%。提升对选厂的安全服务管理，对金场选厂全环节步骤做出装备维修保养及的技艺恢复原状，一同对重选的技艺做出提升推广，并成功尾矿压滤的技艺的推广与提升。

严细成本管理 促进降本增效

结实提高执行力“太紧了那些日子”的思维，认真负责探析进一步细化标准，拟订降本提效上班中方法，严查稳定上班服务费，逐步推进服务费支出。变现制造代价管控反馈控制上班，的提升装备实用阶段，以减少不需要要的装备投入量，202几年首先将制造装备摊销纳为制造代价考核办法标准，持续保持将降本提效上班中推深做实。

共享发展红利 鼓舞职工士气

时间顺序为列席会议领导人在职员工作人员分发扶贫开拓创新奖、超产奖、实现盈利奖，应用让工作人员心得至制造业企业壮大带给的股息。开发全员性劳动改造力比赛，将原油收获量与在职员工月工资纯收入相挂杆，激起领导人在职员工作人员劳动改造力热情高涨，营造环境了干事众创的更好氛围营造。